覃超简介
峰瑞资本技术合伙人，前 Facebook 工程师。
关注企业服务、即时聊天工具、社交产品、效率工具等领域。
加入峰瑞资本前，覃超曾是 Facebook 工程师，主导和参与了 Facebook App, Facebook Messenger, Facebook Phone 等产品的研发工作。
大学期间，他曾获得国际大学生程序竞赛(ACM-ICPC)亚洲区金奖、 TopCoder Open 2009(World Final)Dev 亚军。
拥有卡内基梅隆大学信息网络-信息安全硕士学位与同济大学计算机科学学士学位。
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首先推荐一本书《StrengthsFinder2.0》
这本书的重点是最后有一个二维码可以对自己的性格进行测评，知道自己的长处和短处
观点：投资时间 （选创业公司） 比 投资钱（买股票）更重要
成长阶段与游戏对比
- 开局
一开始选英雄，决定位置，中单上单还是其他，参考 《SF2》性格评测，选择适合自己的位置
反对的观点：只要努力就有回报 - 初期：
把一件事做完 ，就像要100%补兵，不能中途而废，不然没有任何收益
在一年的时候，要达到的程度是 —— 可以负责一块 feature，leader有问题的时候会想到自己
观点：不同时期的侧重点(priority)不一样，impact也不一样,Facebook 很看重员工的 impact
初期 补刀要厉害
中期 重要的是知道什么时候放什么技能
后期 重点的是意识，走位等等
注意的坑：
摒弃学生思维
Proactive：要主动揽活和思考Prioritize your task：任务安排能力（impact and urgency的事情）
投资领域的一张图
目前的情况:
- O2O 处于低谷
- VR 处于正在进入低谷的时候
- 无人机 比VR更低一点
事实：Facebook 很多项目挂掉 2/10
推荐：另外一本书：《Outliers》
重点：impact-base，要让自己做的事情产生影响
我的问题
身为 工程师 而不是 管理层 决策层的时候，身处当时的情况，是哪些因素让你留在 Facebook ？不考虑其他人（ 李开复 ）的说法，而且身为一个 工程师，你会更多的去考虑公司哪方面的发展？考虑这些对自己的职业发展意义大吗？
什么时候确定了自己的职业道路？ Google 实习 -> CMU读书 -> Facebook 工作 -> 创业 ，走一步看一步吧